经验齐分享 交流促发展 | 电子公司召开基层组长经验分享会

为了进一步提高基层组长的管理能力，推动班组管理向规范化、精细化方向发展，12月11日下午，飞毛腿电子公司第五事业部质量管理中心成功召开了以“共识聚光点亮智慧，经验交流扬帆远航”为主题的制造组长经验分享会，此次活动邀请到质量管理中心章卫勇总监、制造部张飞程经理等领导及基层组长、课长共计49人参与。

分享会上，10位优秀班组长结合自身工作实际情况，通过PPT的形式，展示了他们在安全生产、现场管理、新员工入职、现场改善以及质量把关等方面经验，分享了班组建设的心得体会和宝贵经验，并强调了作为安全生产、现场管理与质量安全“守护者”的责任和担当。整场分享会内容干货满满，为提升班组管理工作打开了新思路。

分享会后，章卫勇总监与张飞程经理结合自己的工作经验，向组长们提出了七项要求：一是要持续提高业务能力和管理水平，通过多途径深化学习，推动班组建设工作向精细化与规范化迈进；二是要增强工作效能，践行工匠精神，以问题为导向，以实效为目标，提升工作执行力；三是要确保产品质量安全，严把生产流程关，提高客户满意度；四是要细致入微关怀团队，以用心用力用情保安全质量为纲，共筑团结和谐班组氛围；五是要主动担当，深化责任感和使命感，化被动为主动，充分发挥“基层领路”效能；六是要运用工步解析与视频资料，优化标准执行，提升作业精准度；七是要秉持奉献精神，严守红线，廉洁从业，坚决落实班组工作。

随着分享会接近尾声，评审团队综合了广大职工的线上投票结果，对组长们的经验分享进行了细致的评审。最终，万里仁、张根乐、练鹏三位组长凭借优异的表现，荣获星级组长的荣誉称号，并在随后的颁奖典礼上接受了表彰。

经验齐分享，交流促发展。此次活动通过互学互鉴、交流探讨，不仅促进了班组长们在专业管理领域的深入交流，更提升了飞毛腿广大职工的整体工作能力和综合素质。下一步，飞毛腿将持续开展此类经验分享与交流活动，形成常态化的学习机制，确保每一位职工都能在不断的学习中成长，在持续的交流中进步。